員工福利金管理辦法
2004-11-12 00:00
本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項(xiàng)：
1.基金部分：由本公司提撥20萬元，以提撥一次為限。
2.營業(yè)額提撥部分：由公司的營業(yè)額提撥，每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。
3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。
4.伙食費(fèi)移撥部分：由公司員工伙食費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)移撥。
5.福利金運(yùn)用收入部分：由福利金的運(yùn)用賺取的利息與利潤。
(二)員工福利金之使用范圍：
本委員會福利金的使用范圍包括下列六項(xiàng)用途：
1.辦理本公司同仁的各項(xiàng)福利活動，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等。
2.辦理本公司同仁的伙食，包括平日繕食、加菜、聚餐等。
3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。
4.同仁的借支。
5.其他由本委員會決議的用途。
6.福利金的營利性運(yùn)用或購買本委員會設(shè)備的支出。
(三)福利金的運(yùn)用：
1.本委員會福利金的運(yùn)用包括營利性與非營利性兩項(xiàng)支出，非營利性支出每月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。
2.本委員會福利金的非營利性支出，應(yīng)由福利金運(yùn)用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。
3.員工伙食費(fèi)、各項(xiàng)慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員會制定公布。
4.員工伙食的支出款項(xiàng)統(tǒng)由本委員會控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實(shí)報(bào)實(shí)銷。
5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。
6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支，可由當(dāng)事人填妥，申請單向本委員會申請，但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個(gè)月薪資所得為限，月息1.5%，但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個(gè)月所得。。
7.本委員會各項(xiàng)福利活動的費(fèi)用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運(yùn)用小組運(yùn)用，無動用部分得存入本公司帳上，以1%日息計(jì)息。
(四)福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制：
1.本委員會福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會審核并予公布。
2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計(jì)制度辦理，支出金額超過2000元以上者并需提交福利金運(yùn)用小組審議。
3.福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金運(yùn)用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布。
(五)附則：
1.本辦法自公布日起實(shí)施，未盡事宜并得以修訂。
2.本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。
編輯：
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
